Программа поможет системно выстроить работу по ключевым направлениям деятельности руководителя структурного подразделения:
- организация и оптимизация процессов в работе отделения
- управление персоналом
- коммуникация с пациентами, коллективом, руководством
- контроль качества и безопасности медицинской деятельности
- распределение и эффективное использование ресурсов
- выполнение утвержденных планов и показателей результативности
- снижение управленческих и правовых рисков
Обучение проходит в дистанционном формате, что позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью
В программе — 2 онлайн-встречи с экспертами ЦНИИОИЗ Минздрава России, возможностью задать вопросы и обменяться опытом с коллегами.