Образовательный портал ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России

программа повышения квалификации

Управление персоналом в здравоохранении

Системный подход к формированию кадровой политики региона и медорганизации

Обучение от экспертов ЦНИИОИЗ Минздрава России. Сочетает государственное понимание кадровой политики и современные HR-инструменты, адаптированные для отрасли

Программа разработана с учетом актуальных нормативных требований, госпрограмм и целевой модели регионального кадрового центра
7
4
модулей
недели
Ближайший поток: 20 апреля
Объем: 144 акад. ч.
Форма обучения: Очно-заочная
Вид обучения: Повышение квалификации
Стоимость: 98 500 руб.
Зарегистрироваться Задать вопрос
Для кого программа
1. Руководители и сотрудники региональных кадровых центров и органов исполнительной власти в сфере здравоохранения

Программа позволит:
  • разобраться в целевой модели регионального кадрового центра и его роли в системе управления медицинскими кадрами региона
  • понять тенденции рынка труда, принципы кадровой политики и HR-цикла в здравоохранении на региональном уровне
  • изучить инструменты анализа, планирования и координации кадровых процессов в здравоохранении региона

2. Руководители и сотрудники отделов персонала медицинских организаций (в том числе федеральных и региональных медицинских центров)

Программа позволит:
  • разобраться в специфике управления персоналом в медицинской организации, включая требования законодательства и отраслевые особенности
  • изучить применение HR-инструментов в здравоохранении: подбор, адаптация, обучение, оценка, мотивация, удержание, наставничество
  • выстроить эффективное взаимодействие с региональным кадровым центром как методическим и управленческим партнёром
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
  • Экспертиза в управлении кадрами здравоохранения
Программа разработана ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России с участием экспертов в области организации здравоохранения, руководителей региональных кадровых центров и HR-руководителей медицинских организаций

  • Фокус на реальные управленческие задачи
Обучение ориентировано на практическое применение: работа с кейсами, разбор типовых управленческих ситуаций, инструменты привлечения, удержания и развития медицинских кадров на уровне региона и организации

  • Практические занятия с экспертами
Регулярные онлайн-разборы кейсов и групповые дискуссии под руководством экспертов-практиков. Возможность отработать навыки на реальных задачах, обменяться опытом с коллегами из других регионов и найти решения для своей работы в ходе совместных обсуждений

  • HR-инструменты, адаптированные к специфике здравоохранения
В программе рассматриваются современные HR-подходы с учетом нормативных требований системы медицинского образования, особенностей труда медицинских работников и задач государственной системы здравоохранения

  • Удобный дистанционный формат обучения
Онлайн-формат позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью
Даты ближайших потоков
20 апреля 2026
СОДЕРЖАНИЕ программы
Результаты обучения
Руководители и сотрудники региональных кадровых центров смогут:

  • разобраться в целевой модели регионального кадрового центра, его функциях и этапах создания, а также организовывать и запускать региональный кадровый центр в соответствии с задачами кадровой политики региона
  • организовывать мониторинг и анализ кадровой ситуации региона, включая работу со статистическими показателями, штатными расписаниями, рынком труда и результатами исследований
  • разрабатывать и реализовывать региональные кадровые решения по привлечению, удержанию и развитию медицинских кадров на основе HR-цикла и целевой модели регионального кадрового центра
  • формировать и продвигать бренд региона как работодателя в здравоохранении, выстраивать системную работу по привлечению кадров и межведомственное взаимодействие с медицинскими организациями, центрами занятости и образовательными учреждениями

Руководители и специалисты по работе с персоналом смогут:

  • выстраивать и оптимизировать HR-процессы медицинской организации: подбор, адаптацию, обучение, оценку, мотивацию и удержание персонала с учетом отраслевой специфики
  • внедрять инструменты развития и удержания медицинских работников, включая наставничество, формирование кадрового резерва, работу с вовлеченностью и профессиональным выгоранием
  • использовать данные и показатели по персоналу для управленческих решений и эффективно взаимодействовать с региональным кадровым центром в рамках единой кадровой политики региона
Лекторы
Эксперты ЦНИИОИЗ Минздрава России
Часто задаваемые вопросы
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ПРОГРАММУ ОБУЧЕНИЯ: