ОБРАЗОВАНИЕ ОТ ЦНИИОИЗ
Программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, вебинары
Хочу учиться
Поможем с выбором!
E-mail
Телефон*
Имя и фамилия
+7
Модель компетенций
Отправляя заявку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии
с политикой конфиденциальности
ШКОЛА СОТРУДНИКОВ МИАЦ
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
Уникальная программа повышения квалификации от ЦНИИОИЗ Минздрава РФ, которая нацелена на повышение профессиональных компетенций специалистов, работающих в МИАЦ.
В программе предусмотрены следующие направления: организационно-правовые основы охраны здоровья, менеджмент и управление ресурсами в здравоохранении, экономика и финансирование медицинской организации, медицинская статистика, цифровая трансформация, закупки, лицензирование деятельности, управление на основе данных, управление персоналом.
5
4
модулей
недели
Ближайший поток: 30.09.2024 – 26.10.2024
Объем: 144 акад. ч.
Формат обучения: Очно-заочный
Вид обучения: Повышение квалификации
Стоимость: 28 420 руб.
Для кого курс
➢ специалисты с высшим образованием без предъявления требований к стажу работы, окончившие специалитет по одной из специальностей: «Лечебное дело», «Педиатрия», «Медико-профилактическое дело», прошедшие подготовку в интернатуре/ординатуре по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье» или при наличии подготовки в интернатуре/ординатуре по одной из основных специальностей, профессиональная переподготовка по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье»;
➢ специалисты с высшим медицинским образованием, окончившие программы специалитета «Медицинская кибернетика» без предъявления требований к стажу работы;
➢ специалисты с высшим образованием по специальности «Сестринское дело», интернатурой по специальности «Управление сестринской деятельностью» без предъявления требований к стажу работы;
➢ специалисты с высшим немедицинским образованием без предъявления требований к стажу работы.
➢ специалисты с высшим медицинским образованием, окончившие программы специалитета «Медицинская кибернетика» без предъявления требований к стажу работы;
➢ специалисты с высшим образованием по специальности «Сестринское дело», интернатурой по специальности «Управление сестринской деятельностью» без предъявления требований к стажу работы;
➢ специалисты с высшим немедицинским образованием без предъявления требований к стажу работы.
После успешного завершения обучения будет выдано удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Модули программы
В рамках данного модуля будут рассмотрены следующие темы:
➢ Стратегия развития национального здравоохранения 2030;
➢ Национальные проекты «Здравоохранение» и «Демография». Мониторинг реализации;
➢ Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, виды, финансовое обеспечение программы;
➢ Организация закупок товаров, работ, услуг;
➢ Антикоррупционное законодательство;
➢ Работа с обращениями граждан в соответствии с требованиями Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»;
➢ Организация контроля в сфере охраны здоровья;
➢ Лицензирование медицинской деятельности. Риск-ориентированный подход при реализации лицензионного контроля;
➢ Ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности;
➢ Отдельные вопросы использования Международной статистической классификации болезней;
➢ Организационно-правовые основы охраны здоровья.
➢ Стратегия развития национального здравоохранения 2030;
➢ Национальные проекты «Здравоохранение» и «Демография». Мониторинг реализации;
➢ Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, виды, финансовое обеспечение программы;
➢ Организация закупок товаров, работ, услуг;
➢ Антикоррупционное законодательство;
➢ Работа с обращениями граждан в соответствии с требованиями Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»;
➢ Организация контроля в сфере охраны здоровья;
➢ Лицензирование медицинской деятельности. Риск-ориентированный подход при реализации лицензионного контроля;
➢ Ведомственный и внутренний контроль качества и безопасности медицинской деятельности;
➢ Отдельные вопросы использования Международной статистической классификации болезней;
➢ Организационно-правовые основы охраны здоровья.
В рамках данного модуля будут рассмотрены следующие темы:
➢ Теоретические основы менеджмента. Принятие управленческих решений и деловые коммуникации;
➢ Стратегический менеджмент: теоретические основы, реализация стратегий;
➢ Проектный менеджмент: теоретические основы, отдельные аспекты проектного менеджмента;
➢ Современные технологии управления: гибкие навыки управления. Инструменты Lean производства. Применение бережливых технологий. Реализация lean-проекта;
➢ Управление материально-техническими ресурсами;
➢ Лекарственный менеджмент;
➢ Планирование и управление кадровыми ресурсами в отрасли и медицинской организации;
➢ Менеджмент и управление ресурсами в здравоохранении.
➢ Теоретические основы менеджмента. Принятие управленческих решений и деловые коммуникации;
➢ Стратегический менеджмент: теоретические основы, реализация стратегий;
➢ Проектный менеджмент: теоретические основы, отдельные аспекты проектного менеджмента;
➢ Современные технологии управления: гибкие навыки управления. Инструменты Lean производства. Применение бережливых технологий. Реализация lean-проекта;
➢ Управление материально-техническими ресурсами;
➢ Лекарственный менеджмент;
➢ Планирование и управление кадровыми ресурсами в отрасли и медицинской организации;
➢ Менеджмент и управление ресурсами в здравоохранении.
В рамках данного модуля будут рассмотрены следующие темы:
➢ Отраслевая экономика здравоохранения. Бюджетное финансирование: субвенции, субсидии, дотации. Планирование объемов и финансовое обеспечение медицинской помощи, программа государственных гарантий;
➢ Способы финансового обеспечения государственных (муниципальных) учреждений медицинских организаций в зависимости от их типа;
➢ Система счетов здравоохранения. Анализ финансовой деятельности медицинских организаций;
➢ Система оплаты труда медицинских работников. Эффективный контракт;
➢ Маркетинг в здравоохранении, особенности социального маркетинга;
➢ Технология бизнес-планирования в здравоохранении;
➢ Экономика и финансирование в здравоохранении.
➢ Отраслевая экономика здравоохранения. Бюджетное финансирование: субвенции, субсидии, дотации. Планирование объемов и финансовое обеспечение медицинской помощи, программа государственных гарантий;
➢ Способы финансового обеспечения государственных (муниципальных) учреждений медицинских организаций в зависимости от их типа;
➢ Система счетов здравоохранения. Анализ финансовой деятельности медицинских организаций;
➢ Система оплаты труда медицинских работников. Эффективный контракт;
➢ Маркетинг в здравоохранении, особенности социального маркетинга;
➢ Технология бизнес-планирования в здравоохранении;
➢ Экономика и финансирование в здравоохранении.
В рамках данного модуля будут рассмотрены следующие темы:
➢ Демография и оценка здоровья населения;
➢ Статистический учет в здравоохранении и оценка эффективности;
➢ Средства сбора и визуализации данных.
➢ Демография и оценка здоровья населения;
➢ Статистический учет в здравоохранении и оценка эффективности;
➢ Средства сбора и визуализации данных.
В рамках данного модуля будут рассмотрены следующие темы:
➢ Стратегия цифровой трансформации здравоохранения;
➢ Реализация федеральных проектов в сфере цифровой трансформации;
➢ Цифровая зрелость.
➢ Стратегия цифровой трансформации здравоохранения;
➢ Реализация федеральных проектов в сфере цифровой трансформации;
➢ Цифровая зрелость.
По итогам обучения Вы
- Разберетесь, на основании чего принимать решения в области бюджетного процесса, закупок, утверждения плана финансово-хозяйственной деятельности, материально-технического обеспечения.
- Освоите ключевые навыки, необходимые в менеджменте и управление ресурсами в здравоохранении: какие полномочия можно делегировать, а что обязательно надо держать на личном контроле.
- Научитесь быть лидером, эффективно взаимодействовать с подчиненными, управлять большим коллективом, выстраивать взаимодействие с органами власти, СМИ.
- Повысите свою компетентность в цифровой трансформации медицинской организации и узнаете, как выстроить стратегию развития, какие продукты и сервисы требуют приоритетного внимания и внедрения.
- Овладеете, методами анализа статистики и показателей, характеризующих деятельность медицинской организации, и показателей, характеризующих состояние здоровья населения;
Лекторы
ХОЧУ УЧИТЬСЯ!
Кураторы
Если остались вопросы, обращайтесь за помощью к куратору программы
Отзывы слушателей о программе Школа сотрудников МИАЦ:
- Куркучекова Татьяна АлександровнаНачальник отдела КГБУЗ "ККМИАЦ"«Замечательный семинар, к сожалению, не удалось очно присутствовать, большое спасибо организаторам курса за предоставление записи, и, в целом, большая благодарность от слушателей Красноярского МИАЦ, курс лучший из последних пройденных, талантливые лекторы 100%!14:24»
- Лесных Маргарита ВячеславовнаЗаместитель директора КГБУЗ "ККМИАЦ"«Присоединяюсь к предыдущему оратору, спасибо большое за курс, получили обширное количество разнообразных знаний!»
- Игнатьева Лена ВасильевнаВрач-статистик ГБУ РС(Я) "ЯРМИАЦ"«Выражаем благодарность всем организаторам Школы, лекторам и экспертам за полученные актуальные знания от сотрудников Якутского МИАЦ, будем использовать в работе!»